五年来，广大科协组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实习近平总书记关于科技创新和科协工作的重要论述，各项事业取得新进展新成效。本期“地方风采”栏目走近九江市科协→

科技成果转化的“最后一公里”，常卡在企业“求技若渴”与高校“成果沉睡”之间。在江西九江，一直以来火热推进的“科技服务团卓越行动”，引人关注。不搞行政摊派，而是像“红娘”一样精准牵线。两年间，35个服务团扎进车间，攻下舰船焊接、茶叶育种等瓶颈难题，蹚出一条内陆城市柔性引才的“九江样本”。

中国科协之声深入访谈参与者，梳理这套“相亲”经验，以期为各地提供参考借鉴。

“新郎”太主动，“新娘”要努力：

一场对接会上的“婚恋”比喻

在九江，企业与高校专家智囊的“相亲会”一场接一场。

5月8日瑞昌的这场对接会，就是红娘经验火热铺开的一个缩影。

现场，九江市科协副主席徐勋平笑着说：“现在的情况是，高校专家们很主动，带着技术、专利，谋求合作；可有些企业不知道自己需要什么，甚至有点害羞。”

九江科技服务团卓越行动瑞昌专场对接活动现场

这是九江市科技服务团卓越行动在瑞昌的专场对接会。企业代表、专家面对面一一交流，亮出家底，抛出需求。

“目前，我们公司存在黑芝麻花叶副产物资源化利用的技术难题，亟须挖掘其应用价值、提升产品附加值。”深耕黑芝麻特色产业的天兴农业公司负责人叶李兴说。话音刚落，永利集团药学与生命科学学院的金洪光博士就接过话茬：“我们团队就这项特色产业有过科研攻关，形成了方案，可围绕黑芝麻花叶综合开发利用，实行校企协同合作、推进成果转化！”

科技服务团在黑芝麻基地和企业车间开展调研

这种直来直去的“点对点”洽谈，正是徐勋平所说的“精准婚介”。两年前，九江的产学研合作还多是“打游击”——企业遇到难题找熟人，专家个人去“救火”，救完就走。后来，由九江市科协牵头实施的“科技服务团卓越行动”启动，科协做“红娘”，不仅要牵线，还要负责双方对接后的常态化服务。

在瑞昌对接会上，徐勋平向专家们提出了“六个一”的“守则”：每两周至少入企一次、解决一批技术需求、培植一个以上典型案例、撰写一篇宣传报道、完成一份总结汇报、落实一系列工作制度。“科技专家要从入企到驻企，从帮扶到为企，把企业的事当成自己的事。”他说。

瑞昌是九江的工业重镇，拥有长江入口和制造业底盘。在徐勋平看来，像瑞昌这样的县市，最缺的不是资金，而是能扎下根的“技术女婿”。“我们的目标，是留下一批不走的科技服务团队。”这句话，成了整场对接会最响亮的承诺。

“救火队员”变“驻场女婿”：

一块钢板背后的信任重建

安丰辉是永利集团材料成型专业的博士，主攻焊接技术。2024年底，当科协的工作人员动员他组建科技服务团时，他毫不犹豫地答应了。“以前是个人行为，企业有问题找我，我去看一下，出个主意就走了。现在是‘正规军’，有团队、有经费、有考核。”

真正让他和江新造船厂“绑定”的，是一次惊险的“救火”。

当时，船厂正在赶制一批船舶。交付验收时，技术人员惊恐地发现——铝钢爆炸焊复合板的焊缝开裂了。如果不解决，整艘船的交期都要延误。安丰辉带着团队赶到现场，把开裂的钢板切下来，带回学校用扫描电镜一点点分析断口。经过反复试验，他发现症结在于异种金属焊接时产生的巨大应力。

“就像拉橡皮筋，拉得太紧，时间长了就断了。”他提出了一套改进焊接顺序和接头设计的方案。问题迎刃而解，船厂得以顺利交付。

科技服务团在江新造船厂开展科技服务

但这只是开始。如果说解决“开裂”是展示“医术”，那么后续的“润滑油铜管断裂”事件，则让船厂彻底“离不开”他了。一艘船舶的轮机润滑油管频繁漏油，船厂自查无果。安丰辉把断裂的铜管接头拿回实验室，在显微镜下发现了疲劳断裂的痕迹。“那种硬连接，在船舶航行的高频振动下，就像一直弯折的铁丝，迟早会断。”他建议换成带钢丝骨架的软管。换完后，故障再也没有发生。

“如果只是解决一个技术难题，那叫‘救火’；我们要做的是帮他们建立‘防火墙’。”安丰辉说。在当地科协的撮合下，他的团队与船厂干了一件大事——把企业的“技术中心”搬进了大学校园。他们在永利集团内建起了一座占地一千平方米的“船舶制造实训中心”，而船厂的技术骨干直接坐在二楼的“船舶制造技术研发中心”办公。

“学生在楼下实训，碰到解决不了的问题，上楼就能问企业工程师；企业遇到理论瓶颈，下楼就能找博士讨论。”这种“你中有我”的模式，让科技服务团不再是“一阵风”，而是扎下了根。

一株茶苗背后的“全链条改造”：

把论文写在庐山的云雾里

如果说安丰辉的“战场”在轰鸣的车间，那么高银祥博士的“征途”则在静谧的茶园。

在海庐茶博园，负责人欧阳国松有一肚子苦水：茶园里种的都是几十年的老品种，产量低、抗病性差；夏茶苦味重，卖不上价，大量鲜叶烂在枝头。

“我们也想搞科研，但一个种茶的，哪懂什么色谱分析、基因育种？”

2025年初，由高银祥领衔的茶产业科技服务团走进了茶园。他带来了一张“全链条改造”的路线图。

第一刀，砍向“种子”这个核心。高银祥团队筛选出适合本地风土的“庐云”系列新品种，手把手教企业建起繁育基地。2025年，基地成功繁育了50万株优质茶苗。

第二刀，攻克“夏茶苦涩”的行业通病。高银祥带着学生驻扎在茶园，通过光谱分析发现，适当的生态遮阴能显著降低茶叶中的苦涩味物质。

科技服务团在海庐茶博园开展科技服务

2025年，高银祥团队联合企业申报了9个项目，从“庐云2号”高效栽培到花香型宁红茶加工，每一个项目都对应着具体企业和具体产品。

更让企业感到踏实的是，服务团不仅送技术，还帮他们搭建平台。在团队的辅导下，海庐茶博园成功获批“江西省博士创新站”和“国家级科技型中小企业”。高银祥本人也被聘为江西省科技特派团九江园区茶叶团团长。

打破围墙：

从“本地撮合”到“跨域联姻”

九江作为江西的“北大门”，本地高校资源有限。2025年，九江市科协牵头成立了“长江经济带学会科技创新发展联盟”，把华中科技大学、武汉理工大学等高校的专家请进了九江的车间。但引进外地专家，光靠感情不够，得靠机制。

“我们让企业先报需求，然后通过九江市人工智能学会这种‘小红娘’去对接。”徐勋平介绍。今年初，人工智能学会带着四家九江企业，与华中科技大学的几位专家面对面“相亲”。谈得拢的，科协立马跟进，提供资金支持建团。这种“企业点菜、科协买单、高校做菜”的模式，极大地降低了企业的试错成本。

“现在我们愁的不是没有专家，而是有些企业还没意识到自己‘病’了。”徐勋平坦言。为了激发企业的“内生动力”，科协不仅帮企业“看病”，还帮企业“发现病”——指导企业挖掘自身的技术需求，把隐性的痛点变成显性的项目。“有的企业说没有需求，我们带专家去车间走一圈，就能找出三四个可以改进的环节。”

“不走的服务团”：

从“一阵风”到“常青树”

两年的时间，35个科技服务团，带动275人次专家对接114家企业，最大的变化发生在“人”的身上。

在永利集团，材料专业的学生们发现，课堂变得“难熬”了，但也更“解渴”了。因为给他们上课的，不仅有安老师，还有船厂里经验丰富的总工程师。在“船舶制造实训中心”，学生们不再是隔着玻璃看热闹，而是要亲手完成下料、焊接、检验的全流程。“以前毕业生进厂，至少要适应半年；现在我们的学生出去，直接就能上岗。”安丰辉自豪地说。

这种“双向奔赴”，让九江的产业生态悄然发生变化。6家帮扶企业获批江西省博士创新站，“学习强国”等媒体纷纷关注，以“小叶子长成大产业”为题报道了庐山茶产业的蜕变。

2026年，九江市科技服务团卓越行动迈入第二年。20个新建的服务团中，有5个来自省外，包括华中科技大学、西安交通大学、厦门大学等985高校。徐勋平在瑞昌对接会上说：“有人说，九江有三个县市未来最有可能代表中国走向世界——瑞昌、共青城、湖口。它们共同的特点是：把区域通道变成现实产业，把制造业底盘垫厚，让教育链、人才链、产业链互相咬合。”

协同是破局的关键。从一个人的“救火”到一个团队的“驻场”，从一纸合同的“松散型”到共建平台的“一家人”，九江正在摸索一条内陆城市柔性引才的新路。正如徐勋平所说：“当企业家遇到难题时，第一反应是‘找科协、找服务团’，那我们的改革就算真正成功了。”

长江水滚滚东流。在这座曾经以“众水汇集”闻名的港口城市，一场关于智力流动的实验，正泛起越来越广的涟漪。

支持单位：九江市科协

责 编：刘炎迅

审 核：张敬一

值班编委：宋玉荣